2020-9-8 17:17 |
Мой бизнес | Основатель и директор ООО «Bakler» Алексей Шкарин, по его словам, пришёл в бизнес для того, чтобы делать бренды узнаваемыми, а компании – крупными Алексею Шкарину – 26 лет, а его опыт в бизнес-сфере составляет более пяти лет.
Как подчёркивает он сам, интерес к предпринимательству у него проявился ещё в студенчестве.
Наталья СТОЛПОВСКАЯ
– Учился на втором курсе экономического факультета ВГУ и занимался перепродажей различных товаров, – рассказывает Алексей. – В полной мере считать это бизнесом, конечно, было нельзя. Скорее – небольшим приработком на карманные расходы.
Позднее, получив диплом маркетолога, мой собеседник открыл офис, нанял первого сотрудника, приступил к пошиву спецодежды. Однако ожидаемого дохода швейное производство не приносило. Более того – оказалось убыточным.
– Выход подсказали мои клиенты, – делится Алексей Шкарин. – Выяснилось, что в качестве сопутствующих товаров сетевым магазинам пивных компаний необходима такая продукция, как термосумки. Технология их производства несложная. Чтобы поддерживать внутри термосумки определённую температуру, требуются фольгированный слой и утеплитель – всё это известно из школьного курса физики. В качестве внешнего материала используется ткань «Оксфорд», напоминающая своей структурой холщовое полотно. Обычно на неё наносится логотип компании. В результате получается тканевый мини-термос, который может сохранять как низкую, так и высокую температуры.
В 2015 году Алексей Шкарин зарегистрировал компанию «Баклер» и в том же году получил заём на старт бизнеса благодаря участию в программе «Молодёжный бизнес России».
Вскоре молодой бизнесмен освоил выпуск ещё одного вида продукции – бокалов с логотипами пивных компаний.
– Приобрёл для этого муфельные печи, – поясняет Алексей Шкарин. – Каждая – весом до двух тонн. В них обжигаем стекло, а затем уже наносим на него необходимый рисунок. Получается рекламная продукция, помогающая популяризации брендов.
В процессе организации производственной площадки не обошлось без трудностей. Например, муфельная печь, которая работает по стеклу, потребляет электроэнергии столько же, сколько подъезд многоквартирного дома.
– Но мы нашли выход – расположились на территории бывшего завода «Электросигнал», – говорит Алексей Шкарин, – где с советских времён остались большие мощности.
Сегодня в компании «Баклер» трудится коллектив из десяти человек. В плане создания команды руководителю важен следующий принцип: «Используй и развивай свои сильные стороны. Слабые стороны замещай людьми, у которых эти стороны являются сильными».
– Кроме этого наша сила в использовании различных программ поддержки предпринимательства, к которым я обращаюсь с самого начала работы в бизнесе, – подчеркивает Алексей Шкарин. – Сейчас совместно с Центром «Мой Бизнес» принимаю участие в выставках – побывал с нашей продукцией в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре. Ездил в составе бизнес-миссий, помогающих находить деловых партнёров, заводить новые контакты. С удовольствием порекомендую Центр «Мой Бизнес» начинающим предпринимателям, особенно тем, кто занят в производственной сфере. Обязательно изучите, попробуйте и используйте все меры поддержки, которые предлагает Центр. Ставьте перед собой цели на год или несколько лет, разбивайте их на краткосрочные задачи и ищите способы решения и инструменты поддержки.
Источник: газета «Коммуна» | №69 (27017) | Вторник, 8 сентября 2020 года
.
Подробнее читайте на communa.ru ...
