2016-7-21 08:35 |
Совещание по вопросу «Современное управление проектами в органах исполнительной власти» провел 20 июля глава Воронежа Александр Гусев, информирует пресс-служба горадминистрации. Мероприятие проводилось в формате «круглого стола».
Основным гостем встречи стал практик и признанный методолог, председатель правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб.
В совещании также приняли участие заместители главы Воронежа и руководители структурных подразделений горадминистрации.
Во вступительном слове Александр Гусев, поблагодарив присутствующих за участие в мероприятии, подчеркнул актуальность его тематики.
- Мы прекрасно знаем, что сейчас на уровне руководства страны принято решение о внедрении методов проектного управления в исполнительных органах как государственной, так и муниципальной власти, поэтому нам необходимо заранее быть к этому готовыми, - отметил мэр Воронежа.
С докладом по теме совещания выступил Александр Товб, который владеет опытом руководства в этом направлении, занимается разработкой и внедрением методик и систем управления проектами, проведением учебно-консультационных курсов и семинаров. Александр Самуилович представил видение современного управления проектами как профессиональной дисциплины, рассказал о методологии, обучении, сертификации, стандартизации и деятельности организаций в этой сфере.
- Профессиональное управление проектами позволяет экономить средства и время, обеспечить соответствие деятельности по изменениям стратегии, управлять инвестициями, сделать возможным инновационное развитие, снизить существующие риски, - подчеркнул Александр Товб.
Говоря об основных направлениях и тенденциях развития современного управления проектами в России с точки зрения СОВНЕТ, он отметил, что в нашей стране есть все основные базовые компоненты для организации любого типа проектного управления.
- Конечно, у нас практика применения этой деятельности интенсивно развивается, но пока – недостаточно, - подчеркнул руководитель организации.
Александр Самуилович также рассказал о результатах применения современного профессионального управления проектами для осуществления кардинальных изменений на примере ОАО «Сбербанк РФ», компании «НИАЭП», являющейся одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса, и Администрации Белгородской области.
- Важно, чтобы люди в своей работе были нацелены на результат, - подчеркнул Александр Товб.
По итогам доклада состоялось обсуждение. Были даны ответы на вопросы участников встречи, касающиеся проектной мотивации сотрудников, работы проектных офисов, финансового обеспечения.
Фото: voronezh-city. ru
.
Подробнее читайте на communa.ru ...
