2018-1-26 14:54 |
Подведены итоги конкурса на лучший коллектив таможенных органов Центрального таможенного управления (ЦТУ). Победителей определили накануне Международного дня таможенника, который отмечается 26 января.
Воронежская таможня вновь заняла первое место в номинации «Лучший коллектив пограничной таможни», сообщила пресс-служба ведомства.
По итогам работы в 2017 году воронежские таможенники заняли первое место за достижение высоких показателей в своей деятельности и внесение весомого вклада в обеспечение экономической безопасности государства и решение стоящих перед таможенными органами задач.
Комиссия, принимавшая решение о распределении мест, учитывала как выполнение планов собираемости таможенных платежей, так и уровень профессионализма должностных лиц, служебную и трудовую дисциплину, спортивно-массовую и культурно-просветительскую работу и другие показатели.
За 2017 год вклад Воронежской таможни в бюджет России составил 10 миллиардов 97 миллионов 800 тысяч рублей. Таможенными постами Воронежской таможни по всем процедурам перемещения товаров было оформлено 38023 декларации на товары – на 20,1% больше, чем за 2016 год. Грузооборот составил 2957,3 тысячи тонн (снизился на 13,2%), внешнеторговый оборот – 1996,6 миллионов долларов США (увеличился на 7,7%). Сальдо внешнеторгового оборота – положительное: 322,6 миллиона долларов США.
Конкурс на лучший коллектив таможенных органов Российской Федерации проводится уже более десяти лет, и Воронежская таможня неоднократно занимала в нём, на разных этапах, призовые места. Так, в 2013, 2014 годах и 2015-м стабильно поднималась на «бронзовую» ступень пьедестала почёта лучших коллективов пограничных таможен ЦТУ. А по результатам работы в 2016 году – на «золотую», о чём свидетельствует переходящий вымпел, врученный начальнику Воронежской таможни в торжественной обстановке в феврале 2017-го. И вот, в начале нового трудового года, вновь принимает поздравления с высокой наградой.
Фото предоставлено пресс-службой Воронежской таможни
.
Подробнее читайте на communa.ru ...
