2017-12-27 15:17 |
Экономика АО «ДСК» подвел итоги уходящего года. На пресс-конференции, прошедшей в конференц-зале отеля «Мариотт» на вопросы журналистов и редакторов ведущих СМИ региона отвечали генеральный директор ДСК Александр Трубецкой и его заместители Андрей Соболев и Сергей Крючков Ирина Размустова В 2017 году, отметили топ-менеджеры, главным приоритетом Домостроительного комбината была выбрана социальная ориентированность строительства: возведение жилья экономического класса и, как непременная его часть, социальных объектов.
«ДСК является в нашем регионе одним из лидеров комплексного освоения территорий, – подчеркнул генеральный директор Александр Трубецкой. – Территорию каждого нового, даже отдаленного, микрорайона ДСК обеспечивает развитой инфраструктурой, строит на территориях жилых комплексов детские сады, школы, спортивные и культурные объекты».
Так, в уходящем году был сдан в эксплуатацию ряд школьных и дошкольных учебных заведений: детский сад № 114 на 220 мест в микрорайоне Шилово города Воронежа (ул. Острогожская, 170/13), МКДОУ «Центр развития ребенка – детский сад «Ритм» на 280 мест в посёлке Отрадное Новоусманского района (ул. Магистральная, 9), детский сад на 220 мест в посёлке Воля Новоусманскиого района, общеобразовательная школа № 102 на 1224 места в микрорайоне «Московский квартал» Воронежа (ул. Шишкова, 146/8).
В 2017-м также было начато строительство социальных объектов, ввод в эксплуатацию которых запланировано на 2018-2019 годы. Среди них общеобразовательная школа на 1224 места и поликлиника на 550 посещений в смену в микрорайоне «Ласточкино» города Воронежа (Шилово), общеобразовательная школа на 1224 места в микрорайоне «Черемушки» ( Воронежская область, п. Отрадное).
Развитую инфраструктуру на пресс-конференции называли одной из основных причин привлекательности квартир в жилых комплексах от ДСК. Кроме того, отметил заместитель генерального директора по экономике Андрей Соболев, новый тренд Домостроительного комбината – применение современных высококачественных отделочных материалов и дизайнерские решения в оформлении, в том числе в местах общего пользования. Всё это дает положительный эффект. Андрей Соболев отметил динамику роста по продажам квартир - плюс 20% к уровню 2016 года: «Строительный комплекс начинает восстанавливаться. Хотя докризисного уровня, 2014 года, всё же ещё не достиг. Покупатели отмечают улучшение качества отделки квартир, при этом цена за квадратный метр в квартирах ДСК осталась практически прежней с 2016 года».
Увеличились продажи и с участием ипотеки. Воронежцы стали чаще брать квартиры в кредит. По текущему году, банки партнеры ДСК предоставили 2100 ипотечных кредитов. Увеличилась средняя их сумма – с 1 млн. 115 тыс. рублей до полутора миллионов.
Домостроительным комбинатом запланировано развивать в будущем году новое направление. Частичное субсидирование процентной ставки по ипотеке покупателям.
«На следующий год на перспективу заключены партнёрские отношения с рядом банков. Мы, как застройщик, будем брать на себя обязательства, покрывать 1-2% ставки по ипотеке. Эта программа для нас может стать приоритетной. Она соотносится с курсом, обозначенным Президентом РФ – снизить ставки до 8%», – рассказал Андрей Соболев.
В рамках социальной политики ДСК было отмечено ещё одно направление: расселение граждан из ветхого и аварийного жилья. На сегодняшний день расселены дома в квартале ул. Конструкторов – Пирогова – Крымская; 9 Января – Семилукская – Краснодонская. Завершается расселение в квартале ул. Ленинградская – Брусилова – Серова.
Подведя итоги уходящего года, руководители ДСК озвучили и планы на 2018-й.
Важным направлением, которое планирует развивать комбинат, возглавил Сергей Крючков, пришедший на работу в ДСК в октябре 2017 года. Оно касается вопросов технологического присоединения к инженерным сетям и их последующей передачи ресурсоснабжающим организациям.
«Есть определённые сложности. Все проекты, связанные со строительством инженерной коммунальной инфраструктуры, происходят в рамках реализации Генерального плана Воронежа. Инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций не в полной мере успевают за темпами строительства. Это создаёт трудности в корректировке и дальнейшей реализации планов по освоению как застроенных территорий, так и перспективных планов строительства. Наша задача на ближайшее время – сохранение баланса в удовлетворении интересов между строителями, естественными монополистами и гражданами», – подчеркнул Сергей Крючков.
В рамках пресс-конференции руководством АО «ДСК» было анонсировано немало грандиозных планов на будущий год. Для коллектива комбината это немаловажно – в апреле предприятие отметит 50-летие со дня создания. Уже полвека история Воронежа неразрывно связана с деятельностью Домостроительного комбината.
В завершение пресс-конференции, исходя из планов и инвестиционных программ, намеченных к реализации, юбилейный 2018 -й спикеры назвали «Годом ДСК».
Фото предоставлено Управлением по СМИ ДСК
.
Подробнее читайте на communa.ru ...
