2017-11-10 17:57 |
Проблемы АПК | Глава Администрации Бобровского района Анатолий Балбеков рад любому приходящему к ним инвестору, но при этом рассчитывает на собственные силы Бобровскому району всегда везло на толковых руководителей: и в годы Советской власти первые секретари райкома КПСС делом чести считали держать сельхозпроизводство на первых местах областного соцсоревнования, и в годы нынешних рыночных отношений рейтинг района по-прежнему высок.
Конечно, урожай на полях в разные годы может быть лучше или хуже, но при любом сборе зерновых, сахарной свёклы, овощей, масличных культур общий результат годовой работы радует. Такого прироста молока, мяса, яиц нет в других хозяйствах области.
Борис ВАУЛИН
г. Бобров
Наглядным доказательством тому – рынки областного центра, прилавки которого на добрую треть заполнены продовольствием из Боброва.
Значит ли это, что технологии отработаны, люди знают свои задачи, и производство катится по накатанной рыночной дороге? Если бы так.
В каждую командировку в Бобров стараюсь встретиться с главой района Анатолием Ивановичем Балбековым, расспросить его о том, что радует, что тревожит, насколько оперативно решаются возникающие проблемы? Вижу, что в последние годы за внешней улыбчивостью и оптимизмом стало прослеживаться беспокойство. Причина его – в неразворотливости властных структур федерального уровня, неумении заранее предвидеть возникновение проблем. Нынче, например, в стране собрано около 130 миллионов тонн зерновых – рекордный для России урожай! С одной стороны, можно порадоваться, но с другой – большой урожай приведёт к переизбытку зерна на рынке, резкому падению цен. Выходит, тяжёлый труд крестьян не окупится. Подобное случалось и прежде, но министерские чиновники так и не могут найти рациональный выход из такой ситуации. Каждый раз одни и те же грабли!
По наблюдениям Балбекова, лет 5-6 назад многие жители сельской местности стремились активно заняться бизнесом. Теперь желающих поубавилось. Почему? Чтобы собрать все необходимые бумаги для открытия своего дела, нужно потратить не меньше года на хождение по различным инстанциям.
Сколько раз, в том числе и Президентом страны, говорилось о том, что следует сократить получение десятков ненужных резолюций и разрешений. Однако ничего не меняется. Больше того, возрастает «творчество» чиновников и депутатов в отношении всё новых поправок в законы о земле, налогах, банковских кредитах, о покупке техники. Поправок, большинство которых рогатками встают на пути людей и отбивают у них желание организовать своё дело.
Поэтому, когда в Бобров приезжают состоятельные люди, инвесторы, намеревающиеся организовать здесь свой бизнес, им создаётся полное благоприятствование.
После первого знакомства с инвестором («Я не обращаю внимания на его часы, костюм или машину, на которой он прибыл, – поясняет Анатолий Иванович, – для меня главное – реальные идеи и их воплощение») Балбеков собирает руководителей районных служб, и все вместе они выслушивают эти идеи. Внимание к приезжим вполне понятно: жизнь показывает, что крепко обустраивается лишь каждый десятый. Поэтому на первых порах никого не торопят, помогают чем могут. Препон на этом пути масса: даже несложный инженерный проект стоит 1015 миллионов рублей. Тем не менее одни, не теряя времени, тянут к отведённому участку коммуникации, энергосистемы, начинают строить производственные помещения.
Другие прежде всего просят «решить вопрос с землёй».
– Мы решим обязательно, – говорит в таких случаях Балбеков, – но вы хоть первый кирпич положите, начните заниматься делом.
Кое-кто после подобного предложения куда-то быстро исчезает. Испугался будущих трудностей или на халяву кусок плодородной бобровской земли хотел получить? Но много и таких, кто основательно с первых дней берётся за дело.
Глава района ставит в пример молодых москвичей – владельцев Бобровского мясокомбината. Они чётко придерживаются деловых взаимоотношений с муниципальной властью: если заключили соглашение, то обязательно его выполняют.
Но и от местной власти такой же обязательности ждут. Если приняли на работу людей, то делают для них всё, что обещали. Но и за нарушение трудовой дисциплины наказывают, никакие слёзы виновнику не помогут, увольняют тут же. Жёстко, но справедливо. Мясокомбинат ежедневно выпускает около 40 тонн различных колбасных изделий. Они реализуются не только в Воронежской области, но и в столице, и за рубежом. Предприятие обеспечивает работой около девятисот жителей Боброва, участвует в социальных программах, на его попечении очистные сооружения города.
Сырзавод в посёлке Тройня – тоже пример деловых взаимоотношений. Он выпускает 40 видов сыра, почти 30 тонн ежедневно, а на следующий год ставит задачу производить около 42 тонн. Причём многие виды сыра не уступают европейским – такое вот импортозамещение. Недаром 60 процентов акций предприятия купила недавно немецкая сыроваренная компания – одна из крупнейших в Европе, работающая с тысячами немецких и голландских фермеров, и перерабатывающая ежегодно около девяти миллионов тонн молока.
Примером успешной работы может служить и птицепром «Бобровский», собравший за восемь месяцев нынешнего года около двухсот миллионов штук яиц. На заводе растительных масел выпускается ежемесячно по 40-50 тонн душистого продукта, а после завершения реконструкции будет производиться вдвое больше. Продукция ОАО «Геркулес» известна далеко за пределами региона: вкусные каши из овсянки и гречки в рекламе не нуждаются, но чтобы не уступать рынок конкурентам, предприятие решило перейти на выпуск пакетированной продукции. В новом году пачки крупяных изделий с маркой «Геркулеса» появятся во многих городах страны.
«Коммуна» уже не раз писала об удачном опыте разведения абердин-ангусской породы крупного рогатого скота на базе конезавода «Чесменский». Великолепный природный ландшафт, обширные пастбища, полная отдача своему делу специалистов и рядовых рабочих позволили добиться отличных результатов. Если в 2012 году работу начали с 2080 голов, то через четыре года их стало вдвое больше. Мясо этой породы и аппетитные стейки из него быстро завоевали популярность у земляков. Недаром же покупатели сетевых магазинов предпочитают брать «мясо из Боброва».
Анатолий Балбеков уверен: если не возникнет каких-то чрезвычайных ситуаций и развитие пойдёт по намеченному пути, то через два – три года Бобровский район будет славиться не только как мощный аграрный комплекс, но и как промышленный индустриальный парк. Он уже заложен на окраине райцентра и мало-помалу его коммуникации выглядывают из-под земли. «Будущей весной вы уже ощутите всю мощь намеченного нами», – уверен Анатолий Иванович.
Мощь – это агрокомбинат «Здоровое питание», специализирующийся на выращивании грибов. Его владельцы намечали производить 36 тысяч тонн грибов ежегодно. Взявшись за строительство, поняли, что такого объёма достигнуть не удастся, но твёрдо уверены, что третью часть намеченного они осилят. И это уже хорошо. Мощь – это два молочных комплекса, которые начнут действовать уже в этом году. Один на окраине Боброва, другой – в селе Коршево. В них будет 3800 голов крупного рогатого скота, из них дойного стада – две тысячи коров. Это уже не колхозная МТФ, а индустриальное производство аграрного направления. Когда за него берётся известный предприниматель президент компании «Эконива-Агро» Штефан Дюрр, то сомневаться в осуществлении проекта не приходится.
Что же касается развития чисто промышленного производства, то здесь карты в руки, или, вернее, чертежи, владельцу чешской машиностроительной компании Agrostroj Pelhrgimov Любомиру Стокласеику. Он решил финансировать строительство завода по производству сельскохозяйственной техники и транспортных средств. Здесь будут работать 2700 человек, причём 500 из них пройдут обучение в Чехии. Сегодня там находятся 15 студентов Хреновского лесного колледжа. Когда они освоят курс наук на суперсовременных станках с числовым управлением и вернутся домой, то на смену им поедут другие «новобранцы». А работы здесь, в индустриальном парке, хватит всем.
Справка «Коммуны»
Население Бобровского района – 50,5 тысячи человек.
В государственных и частных предприятиях работает 22,6 тысячи, уровень безработицы – 0,77 процента.
Средняя зарплата в промышленных предприятиях района в 2016 году составляла от 18245 рублей (Бобровский мясокомбинат) до 30739 рублей (Бобровский сырзавод).
Поголовье крупного рогатого скота в районе на 1 августа составляло 23 558 голов, свиней – 107 тысяч, птицы – 1 миллион 458 тысяч. Произведено мяса – 12,2 тысячи тонн, молока – 24,2 тысячи тонн. В настоящее время строятся четыре свиноводческих комплекса в сёлах Песковатка, Мечётка, Семёно-Александровка, в которых будет трудиться около 240 животноводов.
Преображается главная площадь районного центра. Разноцветная пешеходная плитка,
в центре – светомузыкальный фонтан, а по окружности выстраиваются красивые дома,
на первом этаже которых – учреждения социальной сферы. Фото Михаила Вязового.
Для главы района Анатолия Балбекова красота родного Боброва начинается с архитектурного макета.
В хуторе Хренище обосновался бывший житель Москвы, а ныне сельский аграрий Игорь Валуйский
(на снимке – справа). Глава администрации села Никольское Владимир Машошин (слева)
даёт ему советы по возрождению хутора. Фото Михаила Вязового.
Источник: газета «Коммуна» | №89 (26733) | Пятница, 10 ноября 2017 года
.
Подробнее читайте на communa.ru ...
