2024-12-10 10:34 |
Народные избранники перечислили ряд сфер – от благоустройства до образования и культуры. До наступления 2025 года остается все меньше и меньше времени. Войти в новый период город, конечно же, должен с новым бюджетом.
Сейчас его проект обсуждается едва ли не каждый день. Недавно бюджет рассмотрели сразу три комиссии Воронежской городской Думы. Его параметры были уточнены следующим образом.
Доходная часть составит 44 млрд 579 млн рублей. Расходная – 45 млрд 929 млн рублей. Дефицит будет на уровне 1,350 млрд рублей, что равняется 7,5% от собственных доходов.
Поскольку в бюджет поступят средства из региональной казны, то доходы и расходы увеличатся на 608 млн рублей. Потрачены они будут на несколько целей. Благоустройство общественных пространств обойдется в 201 млн рублей. Вознаграждение учителей за классное руководство – в 106 млн рублей. Горячие обеды для начальных классов обойдутся в 41 млн рублей. На то, чтобы приобрести оборудование в школу искусств, дадут 33 млн рублей. Наконец, на зарплаты советников директоров по взаимодействию с детскими объединениями направят 12 млн рублей, а на жилье молодым семьям – 10 млн рублей.
За счет собственных средств доходы увеличатся на 210 млн рублей. Они будут потрачены на спортплощадки в Придонском, на спортивные школы.
И еще депутаты гордумы предложили направить зарезервированные средства в размере 26,4 млн рублей на сферы коммунального хозяйства, безопасности, благоустройства и культуры.
Надо сказать, что в Воронежской городской Думе неоднократно высказывали свои замечания по проекту бюджета. Специалистам приходилось дорабатывать документ, делая его более сбалансированным. Бюджет будет покрывать наиболее важные сферы для города.
Илья Ершов
function onMessage(o){document. getElementById("pollFrame"). style. height=(o. data. height+10)+"px"}var windowProxy;window. onload=function(){windowProxy=new Porthole. WindowProxy("http://polls. bloknot. ru/proxy. html","pollFrame"),windowProxy. addEventListener(onMessage)};.
Подробнее читайте на bloknot-voronezh.ru ...
