2018-8-7 19:16 |
Мой край | Дорожа прошлым, в Россошанском районе заботятся о настоящем и строят большие планы на будущеt Каждый раз, когда мы приезжаем в Россошанский район, замечаем что-то новое, интересное, радующее.
Взору гостей предстаёт то новый дворец или храм, то сквер или детская площадка – россошанцы не устают преображать свою малую родину. А присмотревшись, замечаешь, что район живёт какой-то особенной размеренной жизнью. Стабильно работают известные предприятия, создаются новые. Неслучайно в областном «табели о рангах» Россошанский район традиционно занимает самые достойные места. Что это – везение? Грамотное планирование? Талант руководителей? Об этом – наша беседа с главой Администрации Россошанского муниципального района Юрием МИШАНКОВЫМ.
Глава Администрации Россошанского района Юрий Мишанков.
Фото Ангелины ГАВРИЛОВОЙ.
– Юрий Валентинович, не так давно Россошанский район отметил своё 90-летие. Окидывая взором столь солидную историю, какие главные её вехи вы могли бы сегодня выделить?
– Основные события становления нашего района и райцентра относятся к XX веку. В 20-е – 30-е годы здесь были созданы первые промышленные предприятия, сформировался современный центр города Россошь, появились электростанция и узел связи. С июля 1942 по январь 1943 года район был оккупирован фашистскими захватчиками. В память об этих событиях уже в наше время Россоши присвоено почётное звание «Населённый пункт воинской доблести».
Сегодня мы придаём огромное значение патриотическому воспитанию молодёжи на примерах выдающихся земляков и их подвигов. В частности, зимой этого года впервые прошла военно-историческая реконструкция освобождения Россоши в ходе известной Острогожско-Россошанской операции. В реконструкции приняли участие 27 военно-исторических клубов из разных регионов России, присутствовало около 15 тысяч зрителей.
В 60-е годы были реконструированы заводы техоснастки и маслобойный, локомотивное депо, электрифицирована железная дорога, построен мясокомбинат, продолжилась ведомственная жилая застройка. В 1974 – 1979 годы развернулось строительство химического завода «Минудобрения». Он стал отправной точкой в создании множества смежных предприятий. Благодаря химзаводу в Россоши были построены десятки многоквартирных жилых домов, объектов коммунальной инфраструктуры и соцкультбыта.
Пережив трудные 90-е годы, район продолжил своё развитие в начале XXI века. Техническое перевооружение провело АО «Минудобрения». Появились молодёжный центр, спорткомплекс «Химик», Ледовый дворец, детский развлекательно-развивающий комплекс «Изумрудный», обновился центральный парк «Юбилейный».
Сегодня город и район развиваются при непосредственном участии властей, инвесторов и предпринимателей, общественников и самих жителей. На год раньше срока мы выполнили программу переселения из ветхого и аварийного жилья, благодаря ей ключи от новых благоустроенных квартир получила 441 семья, а жилищные условия улучшили 1067 человек. Также не первый год мы участвуем в благоустройстве дворовых территорий многоквартирных домов. В 2018 году реализовали очень важную программу «Пять шагов благоустройства».
Добрые перемены происходят и в сельских населённых пунктах. Совсем недавно, например, в трёх селах – Криничном, Цапково и Алейниково введены базовые станции сотовой связи. Нет необходимости объяснять, насколько важно появление таких станций: те населенные пункты, где нет связи или где она недостаточно качественная, по большому счёту – оторваны от мира. Честно говоря, проект этот очень сложный и затратный. Но вопросы развития и совершенствования связи сегодня так же важны, как проводимые в своё время электрификация и газификация сёл. – История района богата и на славные дела, и на звонкие имена. Удаётся ли сегодня, в наше непростое время, россошанцам развивать и приумножать накопленные традиции?
– Звонкие имена – это, прежде всего, наши почётные граждане, герои агропромышленного комплекса, хозяйственники, дорожники, врачи, педагоги, спортсмены, деятели культуры. Сегодня представители Россошанского района – на ведущих ролях в областных профессиональных конкурсах.
Местные предприятия и учреждения тоже регулярно завоёвывают награды. Золотыми медалями престижных выставок и конкурсов отмечена продукция АО «Минудобрения», ООО «Дельта-пак», ООО «Агрофирма Калитва», фирмы «Молоко». Наши учреждения образования не раз становились победителями региональных конкурсов «Школа – лидер», «Детский сад – лидер».
Многие достижения района в промышленности, сельском хозяйстве и социальной сфере связаны с именем Николая Михайловича Ольшанского, в прошлом – председателя Совета директоров ОАО «Минудобрения», депутата Государственной Думы и сенатора от Воронежской области, ныне – председателя Совета директоров управляющей компании «Дон-Агро». Спортивная база позволила привлечь в Россошь всероссийские и международные соревнования, прежде всего, по волейболу, боксу, восточным единоборствам, авиамодельному спорту. Молодёжная хоккейная команда, которая является фарм-клубом воронежского «Бурана», выиграла кубок регионов. Футбол у нас представлен на всех уровнях: от первенства Черноземья до регулярного открытого чемпионата Россошанского района.
Есть у Россошанского района и опыт проведения уникальных соревнований – турнира по лазертагу. Дважды в год с помощью местного клуба «Сармат» администрация Россоши организует турнир. Количество команд-участников в этом году выросло уже до 30, ребята приезжают на соревнования из всех уголков Россошанского района.
Входят в традицию Дни сёл, улиц и микрорайонов. Эти небольшие местные праздники с числом участников от 50 до 500 человек позволяют один – два раза в год собрать вместе жителей сёл и микрорайонов, активистов, уличкомов и старших домов, депутатов и представителей администрации. Такие мероприятия проходят с пользой для дела, представляют большие возможности для общественных инициатив. – Лицо района, основа стабильности определяется экономикой. А экономика невозможна без инвестиций. Чем тут могут похвалиться россошанцы?
– Это для нас одно из приоритетных направлений. В Россошанском районе объём инвестиций в основной капитал в 2017 году вырос на 27,8 процента, опережая динамику среднеобластного. На стадии реализации находятся такие масштабные проекты, как строительство производственно-логистического складского комплекса ООО «Дельта-пак» стоимостью 415 миллионов рублей. К 2022 году он обеспечит рабочими местами 60 человек.
Другой важный проект – предприятие, производящее полипропиленовые трубы, ООО «РосЭкоПласт» стоимостью 190 миллионов рублей. Его мы планируем реализовать до 2019 года. Благодаря этому производству появится ещё 185 рабочих мест. Кроме того, сегодня реализуется муниципальная программа поддержки малого и среднего предпринимательства, в рамках которой уже 130 предприятий получили субсидии на общую сумму 52,5 миллиона рублей.
Инвесторам мы стараемся помогать во всём. Уже сформировали реестр свободных земельных участков и инвестиционных площадок, а также разработали инвестиционный паспорт района и регламент сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна», который снижает административные барьеры. Так удалось сократить сроки разрешительных процедур, внедрить стандарты деятельности администрации по улучшению инвестиционного климата.
– Известно, что Россошь – это в определённой степени моногород, «завязанный» на крупнейшем химическом заводе. Как вырваться из этой зависимости? Что реально сделано за последние годы?
– Сегодня Россошь является моногородом третьей категории, то есть относится к городам со стабильной социально-экономической ситуацией. Из почти 63 тысяч россошанцев 35,5 тысячи – трудоспособное население. И только 14,8 процента работают на градообразующем предприятии АО «Минудобрения».
Тем не менее реализация проекта комплексного развития моногорода идёт полным ходом. Проект предусматривает создание к 2022 году нескольких крупных производств: ООО «Росэкопласт», ООО «Дельта-пак» и ООО «Россошанский питомник», а также поддержку малого и среднего бизнеса, об этом мы уже говорили выше.
При помощи Фонда развития моногородов, который оказывает содействие в развитии инфраструктуры и диверсификации экономики моногородов России, мы реализовали программу «Пять шагов благоустройства». Горожане сами предлагали объекты для этих целей. По результатам голосования был обустроен Каялов бор, реконструирован парк «Студенческий», построен спортзал на улице Заводской, продолжается реконструкция центральной улицы Пролетарской с установкой бордюров, искусственных неровностей, устройством пешеходных переходов.
– Мы знаем, какие позитивные процессы происходят в последние годы в агропромышленной сфере района. Примером хотя бы современные молочные комплексы, появившиеся в Старой Калитве и Новой Калитве. Насколько такие комплексы влияют на социальный облик села?
– Безусловно, современные производства дают сёлам новую жизнь. Одно из таких предприятий – ООО «Агрофирма Калитва». Уже возведено два крупных комплекса на 4700 голов дойного стада, вложено почти три миллиарда рублей инвестиций, создано 220 рабочих мест. Это предприятие должно обеспечить восьмитонные надои молока в год от каждой коровы и производить до 70 тысяч тонн молока по району.
Сотрудничество с агрофирмой и управляющей компанией основано на трёхстороннем Соглашении. Его подписали правительство Воронежской области, администрация района и инвестор. Недавно в присутствии Алексея Васильевича Гордеева мы заключили уже третье Соглашение о сотрудничестве в сфере развития объектов социальной, инженерной и коммунальной инфраструктуры в районе.
По этой социальной программе сделано уже немало. Обновлён парк медицинского автотранспорта, отремонтированы и газифицированы ФАПы в сёлах Терновка, Чагари, Чернышовка, отреставрированы Дома культуры в Евстратовке и Старой Калитве, улучшилось водоснабжение и освещённость сельских улиц, в Евстратовке построено депо для пожарной части.
Комплексная застройка территории в Старой Калитве предусматривает возведение инвестором 24 жилых коттеджей для работников сельхозпредприятия, из которых двенадцать уже построены и заселены. За 2016 и 2017 годы объём инвестиций составил 140 миллионов рублей, из них 56 процентов – средства инвестора и 44 процента – из областного и местного бюджетов. Вся эта деятельность осуществляется под самым пристальным вниманием врио губернатора Воронежской области Александра Викторовича Гусева.
Вообще, местные предприятия влияют и на менталитет селян. Когда молодёжь и взрослое население заняты на производстве, исчезает пьянство, леность. Мы, в свою очередь, стараемся поддерживать людей, занимаемся созданием кооперативов, чтобы селяне могли жить дома и обеспечивать себя здесь, а не ездить куда-то на заработки.
– Юрий Валентинович, сегодня много говорится о ТОСах. Какое распространение это движение получило в вашем районе? На чем, прежде всего, сосредотачивают свои интересы общественники?
– Учитывая наш опыт, скажу уверенно, что механизм ТОС сегодня – хорошая возможность в короткие сроки провести работы по благоустройству и воплотить в жизнь любую другую общественную инициативу.
Начиная с 2015 года, в районе создано 47 ТОСов, которые по результатам конкурсов получили областные гранты на общую сумму восемь миллионов 875 тысяч рублей. Эти средства пошли на установку детских и спортивных площадок, ремонт дорог и водопроводов, благоустройство мест отдыха и территорий кладбищ. Двенадцать ТОСов Россошанского муниципального района выиграли гранты и в 2018 году.
Хороший пример для подражания – объединение жителей одиннадцати домов Россоши в ТОС «Славянка». Этот ТОС появился в 2016 году и уже выиграл несколько грантов. В первый год своего существования «Славянка» получила 135 тысяч рублей на строительство детской спортивной площадки в общем дворе, ещё через год – 137 тысяч для благоустройства детской площадки и парковочной зоны в другом дворе.
Интересный опыт также имеют ТОС «Родник» посёлка Копёнкино, благоустроивший за средства гранта живописный родник в родном селе, и ТОС «Студенок» села Кривоносово, организовавший место семейного отдыха в парковой зоне в центре села.
Очень важно обмениваться опытом в сфере общественных инициатив. Год назад в Россоши прошёл Межрегиональный форум по вопросам развития органов ТОС, организованный правительством Воронежской области, областной Думой и Советом муниципальных образований. Участники более чем из двадцати регионов России рассказали об успешных практиках, обсудили тему инициативного бюджетирования и социально-экономическое проектирование как перспективу развития ТОСов.
– В том, что Россошанский район – край интересный, край удивительный, сомнений давно уже нет. Что делается, чтобы туристов здесь стало не меньше, чем в крупных городах?
– Прежде всего, мы не отказываемся от традиционных структур по развитию туризма. Так, у нас давно работает турагентство «Презент». Вместе с экскурсионной деятельностью для россошанцев – организацией поездок в разные интересные места Воронежской области и европейской части России – городское туристическое агентство принимает гостей из Воронежа и районов области. Для этого специалисты разработали несколько маршрутов по Россоши и району. У нас есть уникальные места и в окрестностях города, и в Придонье, и в Еленовке, и Кривоносово.
Сейчас мы занимаемся брендированием города и района, стараемся углубить знания об их истории, географии, археологии. Развиваем событийный туризм. Уже сегодня общественные, молодёжные, культурные и спортивные мероприятия нашего района собирают в год около 50 тысяч гостей. И эта цифра должна расти от года к году.
Кстати, в июне этого года при участии врио губернатора Александра Викторовича Гусева и вице-премьера Алексея Васильевича Гордеева у нас открылся первый в России Музей коров. Экспозиция состоит из 830 изделий, собранных в различных странах мира.
– Вернёмся к началу нашего разговора. Девяносто лет – это не просто солидный возраст. Это рубеж, который открывает прямую к следующей, ещё более значимой дате – столетию. Если говорить по большому счёту, то она уже не за горами. Какими вы видите город Россошь и Россошанский район через десять лет?
– Мы будем работать над начатыми и намеченными программами, чтобы наш район стал самодостаточной территорией с развитой промышленностью и агропромышленным комплексом, комфортными условиями проживания, с хорошими возможностями для всех сфер социальной, общественной и культурной жизни. Наша основная цель – создать в ближайшее время индустриальный кластер на юге области, а к 2025 году – современный технологический центр региона в условиях новой экономики.
Нельзя забывать и о культурном, духовном развитии района. Хочется видеть Россошь краем высокой культуры. Радует то, что в этом направлении уже сделаны важные шаги. Несколько лет назад создан Храмовый комплекс в составе Свято-Илиинского и Александра Невского храмов. В этом году будет сдана первая очередь Духовно-просветительского центра на улице Василевского в Россоши. Эту работу мы проводим вместе с епархией, в ней принимает участие епископ Россошанский и Острогожский Андрей. Помимо храма здесь появятся сквер, спортивная площадка, будет благоустроена территория.
Действуют муниципальные программы «Развитие культуры» и «Развитие образования» на 2014 – 2020 годы. В будущее направлена и Стратегия социально-экономического развития Россошанского муниципального района на период до 2035 года. Этот документ учитывает и мнение общественности, и приоритеты экономического развития Воронежской области. Он нацелен на повышение качества жизни нынешних и будущих поколений на основе устойчивого экономического роста и наращивания преобразований в социальной сфере.
– Успехов вам в этих делах, во всех других начинаниях!
Вели беседу Ангелина ГАВРИЛОВА, Елена ЗЕЛИКОВА, Алексей СОЛОВЬЁВ.
Открытие в Россоши Музея коров. Июнь 2018 года
. Фото пресс-службы Правительства Воронежской области.
Даже сейчас, во время летних каникул, в детском комплексе
«Изумрудный» полно весёлой и счастливой детворы.
Фото Ангелины ГАВРИЛОВОЙ.
Источник: газета «Коммуна» | №60 (26807) | Вторник, 7 августа 2018 года
.
Подробнее читайте на communa.ru ...
